5 estilos de resolución de conflictos

¿Resuelves los conflictos siempre igual? 5 formas distintas de hacerlo. Por Pilar Torrijos Gijón.

Según Ken Thomas y Ralph Kilmann, cada individuo es capaz de utilizar 5 maneras distintas para manejar los conflictos; si bien a la hora de la verdad tendemos a utilizar solo una o dos:

1. Estilo competitivo

El objetivo es ganar a toda costa y hacer valer la posición de uno mismo.
En este estilo es vital que las cosas se hagan como uno quiere, aunque exista el riesgo de quedar mal o de romper alguna relación.
Lo que cuenta es aferrarse a una idea y tratar de salirse con la suya, especialmente cuando uno está convencido de que su posición es la más acertada y conveniente para todos. Mejor utilizarlo con moderación.

2. Estilo Complaciente

Actuamos así cuando estamos más pendiente de los problemas y preocupaciones de los demás que de nuestros propios intereses. Y como resultado, nos acomodamos y cedemos.
¿Motivos por los que cedemos? Cuando conservar la relación entre las partes es sumamente importante, por deferencia, por aprecio, generosidad, obediencia, por evitar un daño mayor, porque la otra parte está en plan intransigente, etc.

3. Estilo Evasivo

Como puedes imaginar, consiste en actuar de forma esquiva y no afrontar el conflicto.
Actuamos de forma evasiva cuando consideramos que no es el momento ni el lugar adecuado para tratar el conflicto. Cuando esto sucede, lo aplazamos, damos un rodeo o ponemos cualquier pretexto para evitarlo.
También cuando nos sentimos en desventaja o pensamos que no saldríamos beneficiados porque corremos el riesgo de terminar cediendo (y no queremos eso). Los asuntos incómodos y embarazosos también son firmes candidatos a ser aplazados.

4. Estilo Colaborador

En esta forma de manejar los conflictos se procura dar con una solución que satisfaga a todas las partes implicadas.
Por supuesto hay que trabajárselo, la paz no llega por arte de magia… sino escuchando de forma activa, intercambiando información para conocer cada punto de vista y que todos tengan la oportunidad de defender su razonamiento.
Es el estilo preferido cuando ambas partes quieren conservar en buen estado su relación; y también para los casos en los que hay tiempo de sobra para encontrar una solución en la que todos ganen.

5. Estilo Comprometido

A medio camino entre el estilo complaciente y competitivo, pero no tan colaborador como el anterior.
El concepto podría ser “ni para ti, ni para mí”. Lo utilizamos para llegar a una solución intermedia en la que todos han cedido un poco.
En principio no es la que hubieras deseado, pero es una solución aceptable que te puede valer.

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Respuestas

  1. Avatar de Juan Valencia

    Muchas gracias por esta información que es de gran importancia.

  2. pienso que cada persona hemos sido un poco de todo, pero a medida que vamos aprendiendo y escuchando otras opiniones u otras retroalimentaciones, vamos cambiando y podemos estar en una escala colaborativo y/ o comprometido.

    1. Sin duda Luisa!
      La experiencia nos puede ayudar a ser más colaborativos, pero también creo que hay perfiles más competitivos y esos lo gestionarán por ahí 😉

      1. Avatar de Daniel Felipe Zuluaga Marulanda
        Daniel Felipe Zuluaga Marulanda

        Creo que todos en algún momento hemos entrado en uno u otro estilo aprender de cada etapa es el reto que nos permite hacerlo distinto y mejorar para tener una visión clara a la hora de asumir los conflictos.

  3. Avatar de Jorge Rodriguez
    Jorge Rodriguez

    muchas veces caemos en la resolución complaciente permitiendo o llevando a una solución no tan adecuada del problema o conflicto, pienso que siempre se debe encontrar un punto medio para resolver dichos conflictos sin dejar de lado los intereses de ambas partes.

  4. Avatar de Sara Pérez García
    Sara Pérez García

    Creo que son etapas en las que las personas dependiendo de su estado de animo, experiencias o conocimiento atraviesa. lo importante y la meta es siempre apuntar a estilos de comunicación y liderazgo que nos peritan navegar el conflicto con escucha activa y procurando el bienestar general

  5. Avatar de alejandro gonzalez ortiz
    alejandro gonzalez ortiz

    En mi experiencia como negociador siempre trato de aplicar el modelo win to win que es en base a la metodología de colaborar buscando la equidad de las partes, al principio resulta difícil de implementar pero es el que el modelo que más resultados obtiene.

  6. Pienso que estilos como el evasivo y el complaciente pueden darse en momentos donde el profesional no tiene la suficiente experiencia de manejo de conflictos. La competitividad puede ser un estilo muy agresivo que puede llevarte a conseguir resultados pero no necesariamente los esperados, ademas de afectar las relaciones internas. lo ideal es comenzar con un manejo comprometido de los conflictos y con el tiempo y las experiencias, que sea de tipo colaborador.

  7. Avatar de Ana Navarrete

    Aprender de cada etapa, es el punto en que de manera individual y diferente, podemos mejorar para tener una visión clara a la hora de asumir los conflictos.

  8. A la hora de buscar solucionar conflictos, deben tomarse posturas mediadoras, procurando hacer bueno uso de las vias de comunicación de una manera respetuosa y empática.

  9. Avatar de Andres Jimenez
    Andres Jimenez

    Creo que en algún contexto alguna vez hemos pasado por todos los estilos, pero es importante conocerlos para poder tener un mejor manejo de los conflictos

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