Estimación Esfuerzo y Costes de un proyecto

La estimación del esfuerzo y el coste de un proyecto es una de las tareas mas difíciles en la gestión de proyectos de software.

En la actualidad, existen varias técnicas para realizar esta tarea, y aunque la teoría básica es sencilla encontrar información y aplicarlas con precisión y sentido común no lo es tanto…

En una serie de artículos que espero poder escribir pronto trataremos estas 3 técnicas:

· Puntos de Función: El método de Puntos de Función data de 1979. Sus objetivos son: Medir lo que el usuario pide independientemente de la tecnología proprocinando un factor de normalización para la comparación de distintos software.

· Puntos de Casos de Uso es un método de estimación de esfuerzo a partir de sus casos de uso. Fue desarrollado por Gustav Karner (el famoso Carmer según algunos) en 1993, basándose en el método de punto de función. Ha sido analizado posteriormente en otros estudios.

· COCOMO II: es un modelo matemático de base empírica. Incluye tres submodelos, cada uno ofrece un nivel de detalle y aproximación, cada vez mayor, a medida que avanza el proceso de desarrollo del software: básico, intermedio y detallado.

Existen algunas herramientas de estimación que implementan técnicas de descomposición, aunque aún no he encontrado ninguna que me convenza…a ver si en el devenir de los posts cambia mi suerte 🙂