Estrategias de equipo para generar confianza

En han traducido un par de artículos de James Shore sobre estrategias para generar confianza en el proyecto.

En el primero se refiere a estrategias de equipo:

· El equipo tiene que asumir una responsabilidad conjunta por su trabajo:

o Los miembros del equipo necesitan pensar en el resto del equipo como "nosotros", no como "ellos"

· La confianza es esencial para que el equipo logre un buen desempeño

Las estrategias básicas para conseguir esta confianza serían:

· Estrategia 1: empatía Cliente – Programador:

o Muchas organizaciones están luchando con una actitud "nosotros contra ellos" entre clientes y programadores

o Sentarse juntos es la forma más efectiva de construir empatía.

· Estrategia 2: empatía Programador – Tester:

o También existe una actitud "nosotros contra ellos" entre programadores y testers, aunque no sean tan común ni fuerte como el problema Cliente – Programador.

o Cuando ocurre, los programadores tienden a no respetar las habilidades de los testers, y los testers creen que su misión es romper el trabajo de los programadores.

· Estrategia 3: comer juntos:

o Otra manera de mejorar la cohesión del equipo es comer juntos. Las comidas ayudan a bajar las barreras y fomenta la cohesión del equipo.

o Pueden probar con un almuerzo gratis por semana. Si traen el almuerzo a la oficina, pongan la comida en una mesa "estilo familia" para que las personas no se lleven la comida a sus escritorios.

· Estrategia 4: continuidad del equipo:

o Se puede evitar este desperdicio si se mantiene a los equipos productivos juntos.

o En vez de asignar personas a los proyectos, debemos asignar equipos a los proyectos

o La continuidad de equipo es una práctica avanzada: no porque sea difícil de lograr, sino porque desafía las estructuras organizacionales normales

Puedo decir que las he vivido todas, y que a veces aún teniendo la estrategia clara falla la implementación de esta 😀