Kanban es un enfoque ágil para la gestión de proyectos, que se basa en el flujo continuo de trabajo (a diferencia del desarrollo iterativo propuesto por Scrum).
El kanban es una tarjeta física que se utiliza en el Sistema de Producción de Toyota (TPS – Toyota Production System) para soportar un control productivo descentralizado por demanda.
Actualmente en el desarrollo ágil de software se visualizan los proyectos mediante la publicación de tarjetas con tareas en una pared, lo cual se conoce como «software kanban» o «tareas kanban«.
Algunos links para entenderlo:
Kanban Distilled for Managers:
http://www.kanbandistilled.com/
Kanban Applied to Software Development: from Agile to Lean:
http://www.infoq.com/articles/hiranabe-lean-agile-kanban
Kanban in Software Development.
El otro día, leyendo algo sobre cómo funciona reflexionaba y parece que el día a día del proyecto nos llevó de Scrum a Kanban.
5 motivos para usarlo (De 5 right reasons to apply Kanban, por Michael Dubakov.)
· Poder realizar entregas en cualquier momento
· Poder cambiar las prioridades al vuelo
· No hay necesidad de iterar
· No hay necesidad de estimar
· Visualización perfecta del flujo
Aunque me da a mi que el cuarto debe ser difícil de justificar por arriba J



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