De nuevo en
han traducido un artículo que por más que obvio olvidamos a menudo.
En el artículo se mencionan una serie de estrategias corporativas que apunten a crear entornos de confianza para que los equipos logren crear los mejores productos posibles, aunque esta enfocada en proyectos XP las bases son universales:
Las estrategias mencionadas son:
· Estrategia 1: demostrar actividad:
o mostrarse activos es trabajar de forma energizante, productiva.
o La sensación de productividad se logra con un ambiente de trabajo informativo, informes adecuados, y demos en la iteración.
o
· Estrategia 2: cumplir los compromisos
o Hay dos clases de resultados que resultan muy claros para el cliente: el software que funciona y el cumplir con los compromisos.
o Estas entregas periódicas y regulares ayudan a construir confianza con el cliente como ninguna otra cosa
· Estrategia 3: gestionar los problemas:
o tratar un problema con éxito ayuda a construir confianza como ninguan otra cosa.
o depender del sobre-esfuerzo para cumplir compromisos atenta contra la energía del equipo y disminuye nuestra habilidad de absorber problemas
· Estrategia 4: respetar los objetivos del cliente
· Estrategia 5: promocionar al equipo:
o Ser abiertos sobre lo que hacemos también ayuda a que las personas aprecien al equipo
· Estrategia 6: ser honestos:
o Es imposible saber cuánto falta hasta que una historia está terminada por completo.
o Las planificaciones no pueden ser secretas; no hay eventos milagrosos; la fecha de entrega real eventualmente llega.

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